9月6日，公司党委书记陈杰，党委副书记、纪委书记郑树祥，副总经理乔朋到包头铁路公司检查指导工作，陈杰要求包头铁路公司创新管理模式。

检查会上，包头铁路公司经理李剑锋汇报了生产经营、重组后机构设置及人员等情况；包头铁路党委书记何兴福汇报了党委组织机构、党员分布、党群活动等情况。

陈杰对包头铁路公司的经营管理、党建工作、人员机构设置等工作给予了肯定，并提出了六点要求：一是根据包头公司各点较为分散的现状，领导班子成员要创新管理模式，达到新的管理目标；二是要抓好运输生产工作，常敲安全警钟，时刻做好“战斗”准备，做到以现场保市场；三是要处理好与业主的关系，做好市场营销工作，巩固好已有市场，在条件成熟时及时扩大发展；四是做好安全管理工作，领导班子要高度重视安全工作，各职能部门要加强现场盯控，扎扎实实做好安全管理工作；五是要因地制宜开展工作，通过新媒体等方式多途径开展党建工作，通过多种平台与职工进行交流；六是坚持“以人为本”管理理念，多关心职工生活，及时掌握现场职工情况，让全体职工感受到公司的温暖。

李剑锋表示，将认真落实领导要求，多途径、创造性的开展好各项工作，不断提升包头铁路公司的发展水平。（李波）